Spiel-Handbuch

Auf dieser Seite finden Sie ausführliche Informationen zu den einzelnen Elementen und Aspekten des Freizeitpark-Planspiels. Neuen Teilnehmern empfehlen wir vorab die Lektüre unseres ergänzenden Video-Tutorials, welches die aufmerksame Auseinandersetzung mit dem eigentlichen Online-Handbuch jedoch keinesfalls ersetzt.

Wasserpark

Mit dem Wasserpark bietet sich Ihnen eine weitreichende und kostspielige Möglichkeit zur strategischen Weiterentwicklung Ihres Resorts. Für den Zugang zum Wasserpark wird ein eigenes Eintrittsticket benötigt. Ein gleichzeitiger Besuch von Freizeit- und Wasserpark an ein- und demselben Tag kommt für die Besucher nicht in Frage. Der Andrang der Tagesbesucher im Wasserpark läuft daher vollkommen unabhängig vom Freizeitpark. Die Attraktivität des Freizeitparks erhöht sich durch die Existenz des Wasserparks nicht. Allerdings steigt dadurch die Übernachtungsquote Ihrer Besucher in einem gewissen Umfang, da für Hotelgäste der Eintritt in den Wasserpark inklusive ist, und dadurch das Gesamtangebot Ihres Resort aufgewertet wird. Der Wasserpark bietet für alle Zielgruppen spezielle Angebote, von der Kinderwelt über aufregende Rutschen bis hin zu Sauna und Thermalbad. Daher fühlen sich grundsätzlich alle drei Zielgruppen gleichermaßen angesprochen, wenngleich die Zahlungsbereitsschaft für den Eintrittspreis wie üblich differenziert ausfällt. Achtung: Wasserparks müssen aufgrund Ihrer Infrastruktur-Anforderungen stets in direkter Angrenzung an eine öffentliche Straße errichtet werden. Die Verbindung kann jedoch bis auf eine einzelne Kachel (50 Meter) eingeschränkt werden.

Von allen Hotelgästen besuchen bei Existenz des Wasserparks 50% diese Einrichtung an genau einem Tag ihres Aufenthalts, die andere Hälfte der Übernachter besucht lieber an beiden Tagen den Freizeitpark. Zur Vereinfachung gibt es auch für Hotelgäste nur vollständige Tagesaufenthalte im Wasserpark, jedoch keine Kurzbesuche für wenige Stunden. Beachten Sie, dass der Wasserpark keinen wesentlich höheren Preis für das Übernachtungspaket rechtfertigt, da 1. nicht jeder Hotelgast den Wasserpark besucht und 2. die Nutzer dieser Einrichtung im Gegenzug auf den zweiten Tag im Park verzichten. Der Wasserpark ist ganzjährig täglich 10 Stunden geöffnet, die Arbeitszeit der Angestellten beträgt 35 Stunden pro Woche in zwei Schichten. Die Anlage ist mit Snack- und Getränkeständen ausgestattet, für die keine Einstellungen vorgenommen werden müssen. Die Kapazitäten des Wasserparks und seiner Einrichtungen werden als unbegrenzt angenommen. Natürlich benötigen auch die Besucher des Wasserparks ausreichend Parkplätze.

Die Attraktivität des Wasserparks bleibt über seine gesamte Lebensdauer hinweg in voller Höhe erhalten. Die Unterhaltskosten steigen wie bei Einrichtungen im Freizeitpark um 1% pro Betriebsjahr. Die Tagesbesucher des Wasserparks fallen nicht unter das begrenzte Potential von 16 Mio. Freizeitparkbesuchern pro Land und Jahr, da der Besuch eines Wasserparks unabhängig vom bzw. als Ergänzung zum Freizeitparkbesuch angesehen wird. Da das Einzugsgebiet zumindest für Tagesbesucher als relativ geringer angenommen wird, treten zwischen Wasserparks mehrerer Freizeitparks keine Wettbewerbs-Wirkungen auf. Experten schätzen das Besucherpotential für einen Wasserpark bei angemessenen Preisen auf rund eine halbe Millionen Tagesbesucher pro Jahr. Als vernünftiger Eintrittspreis wird eine Spanne von 22-28 Euro genannt.

Der Bau eines Wasserparks ist in keinem Fall eine Garantie für höhere Gewinne. Im Gegenteil: Durch die gigantische Investitionssumme und enorme Unterhaltskosten lohnt sich dieser Schritt nur aus strategischer Sicht. In den ersten Jahren nach seiner Eröffnung ist es sogar wahrscheinlich, dass durch die Zinsbelastungen hohe Verluste entstehen. Deutliche Gewinne werden nur auf lange Sicht unter Berücksichtigung sekundärer Effekte (Anstieg der Übernachtungen, Entlastung des Freizeitparks, Parkplatzgebühren, etc.) messbar sein. Insgesamt stellt diese Investition ein hohes Risiko dar, auf welches Sie sich nur einlassen sollten, wenn Ihr Unternehmen auch nach dem Bau noch über ausreichende Reserven verfügt, um den Freizeitpark trotz möglicherweise schwieriger Folgejahre weiterentwickeln zu können.